但是比起像Dunkin' Donuts这种很普世的咖啡，价格咱俩差不多，但是我的产品又比你丰富，提供的价值又比你高一点。 所以（瑞幸）做了这样一个差异化的细分，通过这种尝试去获得年轻人，获得新的用户在美国市场渗透的可能。