这种深度而非广度的策略，使得Chick-fil-A能够将有限的资源和精力集中于产品研发和制作工艺的精进，得以将鸡肉三明治打造成行业内的标杆，甚至被麦当劳的加盟商视为 “最可怕对手”。

而麦当劳，虽说在1983年就推出了大获成功的麦乐鸡，随后又推出乡村风味鸡肉三明治、 吮指鸡块等鸡肉类产品，但其并非麦当劳的核心品类，始终淹没在一大堆牛肉汉堡中间。

导语：在快餐行业普遍追求产品多样性、不断推陈出新的背景下，Chick-fil-A（福乐鸡）创业近 80 年来却始终如一，只专注做炸鸡三明治单品。 王剑/作者 砺石商业评论/出品 美国有一家快餐店，可谓是全球餐饮行业的一个传奇。

比如在市场份额方面，2024年的数据显示，Chick-fil-A在美国快餐市场的占比约为6.2%。然而，在鸡肉细分领域，它凭借超过30%的市占率，稳居首位，成为全美最 大的鸡肉快餐品牌。 而且与麦当劳、肯德基广泛的市场定位不同，Chick-fil-A相对细分、精准的定位，使其能够集中资源，针对特定客群打造独特的品牌形象和服务体验。

被麦当劳“忌惮”，年销1354亿元的Chick-fil-A如何打造自己的生意经？ 被麦当劳等餐饮企业“忌惮”，一家特别的、美国最大鸡肉快餐连锁店。

Chick-fil-A由于在2012年时公开反对同性婚姻，引起很大舆论争议。 当时Chick-fil-A的总裁丹·凯西公开表示，他只支持圣经对家庭单位的定义，即结婚是男人和女人之间的结合。 这样的态度引起全美轩然大波，甚至有一些市长要求Chick-fil-A门店撤出他们的城市。

Chick-fil-A是一个有1,600家分店的快餐连锁店。它与众不同的地方是，它遵守基督教守安息日的教导，在星期日停止营业。Chick-fil-A的总裁丹•凯西(Dan ...